郑州市第一中学

实施绩效工资考核及分配工作方案

1. 指导思想

　　     为推进学校教工收入分配制度改革，完善事业单位岗位绩效工资制度，依照（国办发[2011]37号）、（豫政办[2011]136号）、（郑政办[2012]49）文件要求，坚持按劳分配，优绩优酬，统筹兼顾，综合平衡；总量调控，内部搞活的原则，本着向一线教师倾斜，向班主任倾斜，注重工作质和量的精神，特制订《郑州一中绩效工资考核办法》和《郑州一中绩效工资分配方案》如下：

　　    二、组织建设

　　成立工作领导小组

　　组长：朱丹

　　副组长：吴建财、张一凌、叶玉昆、齐艳芬、王保华

　　成员：王惠明、袁全超、方金平、曹恒阁、杜鹃、郅慧、杨晓丽、蒋永峰、范博文、刘俊星、沈速、全体校务委员

　　    三、考核原则

　　1、体现多劳多得，优绩优酬的原则。

　　2、贯彻向一线教师、骨干教师倾斜的原则。

　　3、坚持实事求是，客观公正的原则。

　　四、考核对象

　　考核分配对象是郑州市第一中学所有在编在册在岗教职工。

　　    五、考核方案

　　    （一）定量考核

　　      教师工作量

　　1、语数外三科和高三年级高考科目每周10节为满工作量。

　　2、高一高二年级非语数外的高考科目每周12节为满工作量。

　　3、非高考科目每周14节为满工作量。

　　      行政人员工作量

　　     1、工作日满勤满岗工作。

　　     2、服从临时工作和加班安排。

　　     3、超工作量和不满工作量由处室主任视具体工作核定。

　　      （二）定性考核

　　       教师定性考核

　　    1、工作量

　　满工作量每学期10分，不满工作量每学期减5分；超工作量1/2者，每学期加5分；超工作量不足1/2者，每学期加3分。

　　   2、教学效果

　　在学期期末考试中，成绩排名基本分为10分，位于年级前20%加5分，后20%的减5分。

1. 学生评教

　　   在学期期末学生评教活动中，评教结果基本分10分，排名位于年级前20%的加5分，后20%的减5分。

　　     4、突出贡献

　　  指导学生获省级一等奖加3分，国家级一等奖6分，国际金、银、铜牌分别加10分、9分、8分（只限于主教练，取最高值不累计），其他经校务委员会认定的突出贡献事项，比照上述标准核定以后，加上相应等次的分。

　　行政人员定性考核

1. 满工作量每学期10分，不满工作量每学期减5分；超工作量1/2者，每学期加5分；超工作量不足1/2者，每学期加3分。

2. 每学期组织一次全校教工对行政人员的民主考评会。票数排名居前20%的为15分，后20%为5分，其余为10分。

3. 处室主任评定，上、中、下等次对应分数为15分、10分、5分。

4. 经校务委员会认定的突出贡献者，酌情加分。

　　会议考勤（适用于教师和行政人员）

　　教研会、处室会、年级会、班主任会、升旗、全校性会议、教代会、党员会等，因个人原因请假一次扣1分，旷会一次扣2分，累计扣分。

　　    学期内如出现教育教学事故或有违师德行为者，视其情节扣分，直至积分归零；同时，年度考核按基本合格或不合格评定。依照郑政办[2012]49号文件规定：于考核结果审核备案后的次月起，基本合格扣除一个月基础性绩效工资，不合格扣除二个月基础性绩效工资。

　　（三）、考核程序

　　1、负责部门：教务处负责对教师考核，政体处负责对班主任考核，办公室负责对行政人员考核。

　　2、考核时间：各负责部门定量考核每月进行，于每月末25日前完成。定性考核每学期末结束前10天内完成。各部门将统计数据于规定时间之前上报办公室。

　　 六、分配方案

　　   （一）总量分配

　　基础性绩效工资每人按月发放，将奖励性绩效工资总量的70%作为体现教工保障因素的基础性收入依照工作量发放。总量的30%作为体现激励因素的奖励性收入，按教工定性的考核结果每学期末集中发放。

　　    1、行政人员在满工作量的情况下，享受每月不低于700元津贴；处室主任可根据其工作表现评出上、中、下，对应绩效为820元、760元、700元.

　　2、教师在满工作量的情况下，享受每月不低于1000元津贴；不满工作量时，享受1000元中体现保障性因素的70%部分，即700元。

　　3、班主任在不请假、按时到岗的情况下，可享用每月500元+考核定性应得部分；上、中、下，对应绩效为650元、600元、550元。

　　（二）岗位分配

　　1、不满工作量的教师：只享受体现保障因素的基础性收入；不享受体现激励因素的奖励性收入。

　　2、满工作量的教师：享受体现保障因素的基础性收入和人均奖励性收入。

　　3、超工作量的教师：超出课时部分按本学科满工作量的平均值核算。

　　4、年级主任：享受班主任待遇。

　　5、校级领导：享受满工作量教师津贴和班主任津贴。

　　6、中层干部：享受满工作量教师津贴和班主任津贴的二分之一。

　　7、支部书记、部门主任、教研组长：享受每月80元的津贴奖励，支部委员、备课组长享受每月40元的津贴奖励。

　　8、对于行政人员兼教学任务的人员，享受行政人员津贴和减半课时津贴。

　　9、中层及以上行政干部兼课，其课时津贴减半，行政津贴和课时津贴总数不得超过满工作量的班主任津贴值。

　　（三）、其它情况

　　1、请病假1天扣发50元，事假1天按病假3天计算，旷工1天按病假9天计算；会议请假，病假一次扣10元，事假一次扣30元，旷会（不请假或请假未获批准）一次扣50元。（会议在事假、病假期间者除外）

　　    2、请假超过三个月，不享受所有津贴；

　　3、旷工3天以上（含3天），取消半年津贴，旷工一周（含7天）取消全年所有津贴；

　　4、产假享受体现保障因素的基础性收入部分（即人均津贴的70%）；

　　5、节假日加班满岗，每人每天50元；

　　6、经校领导批准的讲座，每节课（40分钟）50元。

　　以上情况出现的津贴扣除部分，将从绩效工资中直接扣除。

　　七、公示、纠错、发放程序

　　1、公示：学校办公室在每学期期末汇总全体教职工工作积分，期末放假前公示学期考核积分。

　　2、纠错：如果教工对自己的绩效工资有异议的话，向自己所属的考核部门提交书面申请，部门主任和分管绩效考核的校级领导签字后报校办公室纠错。如发生争议，提交校务委员会讨论进行审核认定。如个人对认定结果还有异议，提交全校教工会讨论，此为最终认定。

　　   3、发放：经核实无误后，学校将奖励性绩效工资积分折算成奖金于每年1-2月和6-7月发放到教职工的工资帐户。

　　八、本制度经教工代表大会通过后执行。

　　九、解释权归校务委员会。

　　                                 2016年2月21日

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